丽水安邦创新守押模式开创“微联”先河

押运工作存在着很多不确定因素，且每天的情况各不相同，在接送款箱任务中，现存在这样一种“催款”现象－“就是每天，银行网点基本上会向我们了解车组的动向，询问我们的款箱什么时候送到，或是什么时候才能接走款箱。”这种现象，特别是在晚收款时特别显现和“尖锐”。时间一长，银行网点工作人员就会产生厌烦，甚至严重一点还投诉员工、车组，造成双方关系不和谐。虽然公司及相关领导多次在联系会议和网点走访时进行沟通，解释，但收效甚微。

随着微信等网络沟通工具的发展和普及，丽水安邦护卫有限公司经过走访沟通，大胆尝试“微联”押运模式，即“单条押运线路全部银行网点建立统一微信群”，并在青田守押大队开展试点。通过“微联”实时沟通情况，对影响接送任务的特殊情况在群内进行表决后实施，做到公开、民主。让同一线路银行网点人员共同“参与”到押运工作中，使原有接送任务中的突出问题和矛盾基本得到解决。这一做法得到银行网点及员工的一致认同。

下一步，丽水安邦公司将全面推广“微联”押运新模式，通过强化沟通、共同参与，彻底改观银行网点“催款”现象，使双方合作更加融洽、和谐。